裝修管理軟件解決更多裝企管理實(shí)際問(wèn)題

時(shí)間：2019-07-24點(diǎn)擊量: (1258 次)來(lái)源:

裝修管理軟件解決更多裝企管理實(shí)際問(wèn)題。裝修管理軟件是裝飾行業(yè)應對數字信息化時(shí)代出現的管理輔助工具，但是在各類(lèi)軟件實(shí)際應用中，有著(zhù)很多被裝飾企業(yè)所不知的管理軟件功能。下面以一裝ERP為例來(lái)為大家說(shuō)說(shuō)裝修管理軟件能解決裝企管理哪些問(wèn)題。

業(yè)務(wù)員辛苦把客戶(hù)邀約到店，但有些設計師嫌棄客戶(hù)裝修金額低，就把工作重心放到其他客戶(hù)上?？蛻?hù)不斷催促甚至丟失，傳統管理模式讓業(yè)務(wù)員無(wú)法了解進(jìn)度情況，常常感到兩頭堵。使用裝修管理軟件便可輕松解決這一部門(mén)溝通難題。業(yè)務(wù)員通過(guò)一裝ERP可以了解量房情況，以及出圖進(jìn)度，反向監督設計師跟進(jìn)工作情況。

施工項目經(jīng)常出現客戶(hù)錢(qián)都交了，但是項目經(jīng)理卻還不開(kāi)工。這類(lèi)問(wèn)題在裝飾公司經(jīng)常出現，主要是由于項目經(jīng)理和設計部溝通不暢造成的。項目經(jīng)理也想早早開(kāi)工，但是設計師圖紙、報價(jià)都沒(méi)好。項目經(jīng)理也不知道怎么確定開(kāi)工時(shí)間。一裝ERP規范項目流程。簽單轉在建需圖紙、報價(jià)、工期三步確定。工程人員確認開(kāi)工資料齊全才能接項目。否則項目已經(jīng)在工程了，卻不能按時(shí)施工，那么責任就是工程部的。

裝修公司旺季客戶(hù)量多，本來(lái)是公司提升收入的技術(shù)，但是因為業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶(hù)不及時(shí)，造成客戶(hù)訂單流失情況很多。通過(guò)一裝ERP合理規范裝飾公司業(yè)務(wù)員管理。業(yè)務(wù)公海功能制定好跟單規則，避免因不及時(shí)聯(lián)系而丟失客單。如：多少天未轉部的單子或多少天未跟進(jìn)的單子系統將自動(dòng)把這個(gè)單子調入部門(mén)公海，部門(mén)的其他同事就可以去提取這個(gè)客戶(hù)來(lái)跟進(jìn)。