生產(chǎn)管理流程中ERP軟件應用的五大作用

時(shí)間：2017-05-17點(diǎn)擊量: (2241 次)來(lái)源: 1裝科技

當今生產(chǎn)管理企業(yè)已逐步在向信息化管理方向發(fā)展，很多公司和企業(yè)都擁有自己的生產(chǎn)管理體系，并且很多生產(chǎn)流程和管理都通過(guò)ERP生產(chǎn)管理軟件來(lái)操作，因為軟件的應用能使各個(gè)部門(mén)或分公司之間能快速的交換和互動(dòng)信息，使員工之間能夠互相聯(lián)系和相互學(xué)習。除此之外，在生產(chǎn)管理中ERP軟件的應用有又哪些作用呢？我們以1裝ERP系統為例，列舉幾條具有代表性的作用。

1、實(shí)現物料批次和條碼管理

生產(chǎn)企業(yè)中需要對物料按批次、先進(jìn)先出或后進(jìn)先出管理。針對當下大環(huán)境的提升，1裝ERP管理系統提供了批次管理和條碼管理應用的功能，使需要做到物料批次追溯和需要使用條碼的企業(yè)能通過(guò)系統有效規避因質(zhì)量問(wèn)題引起的企業(yè)危機。

2、使倉庫始終保持安全狀態(tài)

ERP軟件在生產(chǎn)管理應用種支持安全庫存、低庫存、高庫存、小采購批量等管理需求，考慮到生產(chǎn)行業(yè)的原材料市場(chǎng)價(jià)格及供應問(wèn)題，1裝ERP生產(chǎn)管理軟件可以根據企業(yè)的需要在排物料需求計劃時(shí)是否考慮安全庫存和小采購量， 同時(shí)當物料庫存低于低庫存或高于高庫時(shí)第一時(shí)間會(huì )提醒管理員進(jìn)行調整。

3、靈活改變生產(chǎn)管理模式

生產(chǎn)管理企業(yè)中往往有多種生產(chǎn)模式，如按訂單生產(chǎn)、備庫存生產(chǎn)、按訂單裝配等，現在ERP系統可充分滿(mǎn)足不同類(lèi)型生產(chǎn)企業(yè)的MPS和MRP功能，當企業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生改變時(shí)，隨時(shí)可以通過(guò)改變系統的參數進(jìn)行排產(chǎn)和計算物料需求。

4、解決人為生產(chǎn)管控等問(wèn)題

生產(chǎn)企業(yè)中往往需要對生產(chǎn)超計劃和超發(fā)料、采購超計劃和采購不足等等進(jìn)行管制，只要在軟件中完成非常簡(jiǎn)單的參數設置就可控制超前、超送、超發(fā)、超計劃等違規行為，生產(chǎn)管理系統有效解決人為因素導致的管控不嚴等問(wèn)題。

5、高效處理客戶(hù)臨時(shí)性問(wèn)題

生產(chǎn)企業(yè)中經(jīng)常出現臨時(shí)需要加急單和改單等現象，往往會(huì )將先前做好的計劃搞的一團亂。當下1裝ERP軟件的應用能做到簡(jiǎn)單適用的插單、訂單變更等功能。正常情況，五分鐘內就可回復客戶(hù)的交期是否能滿(mǎn)足要求，大大提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。